破解难点定目标 成立专班督进度

破解难点定目标   成立专班督进度

                                                                       ——渠县博源水务发展有限公司召开加快推进北区报恩水厂建设进度会纪实

       2024年11月14日上午，为确保城乡供水一体化一期北区报恩水厂建设目标在2025年春节前竣工投运，由公司董事长杨志全在北区报恩水厂建设项目施工现场组织召开了加快推进北区报恩水厂建设进度会。参加本次会议的有项目设计、勘察、监理、施工、建设、设备供应商等单位和公司监事会主席喻攀、副总经理夏慧勇、肖华及相关部室和水厂供区内各中心站负责人。

会前杨志全董事长带领大家参观了解了北区报恩水厂建设施工进度情况。通过详细了解和现场察看评估，北区报恩水厂建设项目目前已完成建设施工总任务的90%左右。

（上图为会前察看水厂施工进度图片）

       会上公司与各参建方进行了技术交底，特别针对施工中存在的问题、建设难点、施工技术、设计补充、质量和安全等方面进行了全面交流，确定了北区报恩水厂建设项目在2025年1月20日前要初步达到提水、制水、北区（涌兴、三汇）与主管道并网供水、贵福水厂补水供给的目标。同时各施工、监理、建设、供应等单位负责人在会上立下军令状，务必按期保质保量完成任务，全面提升北部片区2025年春节安全供水保障能力。

      杨志全董事长同时强调，渠县北区报恩水厂建设项目是县委、县政府推进的一项重大民生工程，对我司持续健康发展具有里程碑意义。根据目前北区报恩水厂建设情况，为加快施工建设进度，保证2025年春节前投入运行，公司提早谋划，决定成立调试运行筹备工作专班。自己亲自担任专班工作组组长，负责北区报恩水厂施工调试运行总调度、总指挥、总协调。专班工作组下设三个工作小组，即工程建设推进组、供水管网联网组和设备调试运行组，分别由公司3位分管领导牵头负责。望大家各司其职、各尽其责，全力确保北区报恩水厂尽快投入运行。

（上图为会议现场图片）

       杨志全董事长要求：一是各专班分管领导和相关部室要高度重视各司其职跟踪督导，做到一周多调度一周一汇报；二是北部区域供水站要密切配合施工方做好协调、主管并网搭伙的准备；三是要求施工方制定好作业的分配跟踪供货连相互配合，多管齐下全力奋战60天，做好应对天气变化对施工难度的阻拦，与时间赛跑；四是赶工期同时也要抓安全，抓进度同时也要抓质量，特别对提水管道、送水管道陡坡地段做了强烈要求必须按图施工该加正墩的必须加防止水锤效应带来的破坏影响；五是施工监理务必落地落实做好质量监督；六是运行保障组应积极配合技术建设组提前做好运行前调试，一旦调试成功后应做到不间断保障运。

通过此次会议，大家紧盯关键环节、锚定目标任务，抗牢责任担当，切实增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感；要以敢当敢为的状态、决战决胜的拼劲，合力推进北区报恩水厂项目的建设进度、开足马力决战决胜60天，务必确保北区报恩水厂在2025年春节前提前投入运行，向县委县政府和广大人民群众交一份满意的答卷。

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